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Améliorez votre stratégie digitale en quelques semaines
- Vos personnas sont-ils conformes à la réalité du terrain ?
- Arrivez-vous à vous différencier de la concurrence ?
- Vos objectifs commerciaux sont-ils adaptés à vos besoins ?
- Besoin d’un regard neuf sur votre stratégie ?
Rencontrons-nous pour échanger sur vos pratiques et vos besoins. En quelques semaines, nous construirons ensemble une base de stratégie de contenu percutante, différenciante et centrée sur vos clients.
Négliger sa stratégie digitale,
c'est comme essayer de naviguer en mer sans boussole
Les risques d'avancer sans stratégie digitale (ou avec une stratégie négligée) :
⛔ Vous ne parvenez pas à obtenir le retour sur investissement escompté car vous vous dispersez sur tous les fronts.
⛔ Vous souhaitez générer un maximum de leads : vous risquez de passer à côté de vos principaux intéressés en élargissant vos méthodes.
⛔ Votre plateforme de marque n'est pas clairement définie et vous communiquez sur plusieurs canaux : vous risquez de nuire à votre image et votre public n'arrivera pas à s'identifier à vous.
⛔ Il peut y avoir un désaccord entre la vision et les objectifs du marketing vs ceux du commerce, ce qui peut entraver la collaboration entre équipes, compromettant l'efficacité globale de votre stratégie.
⛔ Vous faites la même chose que vos concurrents et vous n'arrivez pas à vous différencier.
Les avantages de se faire accompagner par Valora :
✔️ Vous donnerez du sens à votre entreprise et vous motiverez vos équipes avec une vision d'entreprise commune.
1. Déterminez vos propositions de valeur
Quelle est la valeur unique que votre produit ou service apporte à vos clients par rapport aux concurrents ?
Quels sont les avantages ou bénéfices de votre produit ou service que vos clients peuvent attendre ?
Quels éléments de votre offre contribuent à renforcer la confiance et la crédibilité de votre marque ?
2. Déterminez votre positionnement
Quelle est votre vision à long terme et comment envisagez-vous son évolution ?
Quelles sont vos valeurs fondamentales en tant qu'entreprise et comment influencent-elles vos relations avec les clients ?
Quelle est la personnalité de notre marque ? Quelle est votre identité ?
3. Déterminez qui est réellement votre cible
Quels sont les défis spécifiques que votre client idéal rencontre ?
Où votre client idéal cherche-t-il des informations en ligne ?
Quelles sont les motivations d'achat de votre client idéal ?
Quels obstacles pourraient empêcher votre client idéal de choisir votre entreprise ?
4. Choisissez les bons canaux marketing
- Accroître votre visibilité ?
- Stimuler les conversions et les ventes ?
- Renforcer l'engagement et la fidélisation client ?
Comment mesurez-vous l'efficacité de chaque canal marketing pour optimiser vos efforts de promotion ?
5. Définissez vos objectifs commerciaux
Quel KPI mesurez-vous pour évaluer vos actions ?
Vos objectifs sont-ils réalistes et réalisables compte tenu de vos ressources et contraintes actuelles ?
Avez-vous fixé des délais clairs pour atteindre vos objectifs ?
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Etape 1 - Rendez-vous de découverte
- Entretien initial pour comprendre vos besoins, défis et objectifs.
- Échange approfondi sur votre entreprise, votre marché et vos aspirations.
- Identification des domaines spécifiques nécessitant une attention particulière.
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Etape 2 - Ateliers et workshops stratégiques
- Organisation d'ateliers intensifs avec vos équipes pour élaborer une stratégie sur mesure.
- Analyses qualitatives, quantitatives et études de concurrence réalisées par Valora.
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Etape 3 - Présentation des livrables
- Compilation et présentation des résultats issus des différents ateliers et analyses terrain.
- Discussions sur les recommandations et ajustements éventuels en fonction de vos retours.
- Proposition d'un plan d'action détaillé sur chacun des canaux à activer.
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Etape 4 - Il ne vous reste qu'à activer la stratégie
- Soit de votre côté...
- Soit avec notre aide !
Prêt à mettre en place une stratégie qui décuple vos performances commerciales ?
Découvrez quelques outils que nous utiliserons dans notre accompagnement
Nous débutons notre partenariat en mettant l'accent sur vous : votre marque, votre entreprise, vos rêves, vos besoins, et votre clientèle. Cette démarche implique une participation active à divers ateliers, des sessions collaboratives pensées pour créer les documents clés nécessaires à notre stratégie, notamment :
Les Buyers Personnas :
Qu'est ce que c'est ?
Un buyer personna est une représentation semi-fictive d'un client idéal basée sur des données démographiques, comportementales et psychographiques. Chaque persona est méticuleusement façonnée, dépassant les données démographiques pour explorer les motivations, les défis et les aspirations de vos clients potentiels.
A quoi servent-ils dans notre stratégie ?
Ces personas jouent un rôle central dans la narration de votre stratégie de contenu, assurant ainsi que chaque message résonne de manière authentique et pertinente.
Concrètement, comment allons-nous nous en servir ?
Ils nous serviront de base afin de choisir les canaux qui seront les plus adaptés pour les toucher. Ce seront aussi eux qui dicteront la marche à suivre concernant tous les contenus que nous publierons sur les différents canaux.
L'analyse concurrentielle
Qu'est ce que c'est ?
L'analyse concurrentielle dans le domaine du digital consiste à évaluer et à comprendre les performances, les stratégies et les tactiques des concurrents directs et indirects sur le web. On analysera le positionnement des concurrents, leurs actions sur le web, sur les réseaux sociaux, les moteurs de recherche, etc. Cela inclut l'observation des contenus, des interactions avec les utilisateurs, des tactiques publicitaires, et d'autres aspects pertinents.
A quoi sert-elle dans notre stratégie ?
L'analyse concurrentielle dans le digital offre plusieurs avantages stratégiques, en voici quelques exemples :
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Positionnement : Comprendre comment les concurrents se positionnent permet de définir une stratégie digitale qui se démarque, que ce soit à travers le design du site, le contenu, ou l'expérience utilisateur.
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Optimisation du Référencement (SEO) : L'analyse des tactiques SEO des concurrents aide à identifier les mots-clés stratégiques et à ajuster la stratégie de référencement pour maximiser la visibilité dans les moteurs de recherche.
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Efficacité des Campagnes Publicitaires : En évaluant les campagnes publicitaires en ligne des concurrents, on peut ajuster ses propres campagnes pour être plus ciblées et compétitives.
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Engagement sur les Réseaux Sociaux : La compréhension de l'engagement et des tactiques sur les médias sociaux des concurrents guide le développement d'une stratégie sociale plus efficace et engageante.
Exemple d'analyse concurrentielle sur les réseaux sociaux et notamment Facebook pour Cafés FOLLIET :
Le Plan d'action opérationnel :
Qu'est ce que c'est ?
Un plan d'action opérationnel est un document détaillé qui définit les étapes spécifiques, les tâches, les responsabilités, les ressources nécessaires, les échéanciers et les indicateurs de performance associés à la mise en œuvre d'une stratégie ou d'un objectif opérationnel.
A quoi sert-il dans notre stratégie ?
Dans notre stratégie globale, il servira à établir la feuille de route à suivre afin d'activer un canal marketing. Prenons un exemple :
Afin de réaliser des contenus sur le web, que ce soit des articles de blog ou des contenus sur les réseaux sociaux, le plan d'action opérationnel serait d'établir :
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Un planning éditorial, qui détermine la fréquence optimale de publication d'articles de blog ou de contenus sur les réseaux sociaux, garantissant une présence régulière et pertinente. Une publication régulière maintient l'attention de votre audience et renforce la crédibilité de votre marque.
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Une charte éditoriale, étroitement liée à votre plateforme de marque, qui établit les directives cruciales pour la communication en ligne. Elle définit le ton à adopter, la typologie d'écriture, et le style visuel, assurant une cohérence qui renforce la reconnaissance de la marque et établit une connexion durable avec votre public.
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Un plan de création de contenu, il sert de boussole en identifiant les principales thématiques à aborder. Cette feuille de route stratégique garantit que le contenu produit est aligné sur les objectifs de la marque, tout en explorant des sujets pertinents pour captiver l'audience.
- Un document répertoriant nos objectifs commerciaux indépendamment de chaque canal en intégrant la méthodologie SMART. Ainsi, notre stratégie devient plus transparente, facilement évaluable et adaptable, ce qui renforce notre capacité à atteindre nos objectifs :
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- Spécifique : Augmenter le trafic organique provenant des moteurs de recherche.
- Mesurable : Utiliser Google Analytics pour suivre le nombre de visiteurs organiques.
- Atteignable : À travers l'optimisation du contenu et des pratiques SEO.
- Réaliste : En prenant en compte la qualité du contenu et les tendances du marché.
- Temporellement défini : Atteindre cet objectif d'ici 6 mois.
Besoin d'un coup de pouce dans la mise en place opérationnelle de votre offre ?
Pourquoi nous faire confiance ?
"Avec plus de 6 ans d'expérience en marketing digital, j'ai acquis de solides compétences et développé une vision à 360°. Cette perspective me permet d'ajuster les pratiques marketing existantes pour créer des stratégies digitales efficaces.
Mon objectif principal est de redonner du sens à chaque stratégie digitale. Trop souvent, les entreprises privilégient des actions à court terme au détriment d'une approche stratégique, aboutissant à des résultats non rentables et dépourvus de valeur ajoutée pour leur audience.
Donner une véritable signification au développement de votre entreprise, c'est donner du sens à votre propre existence. Bien au-delà de la simple recherche de profit, c'est un engagement envers une vision plus profonde et significative."